9月29日下午，皖能銅陵公司舉辦了首期“銅電講堂”，該公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理劉養(yǎng)炯作為首期開講人，與大家進行了一次管理方法和理論根源有深度、有內(nèi)涵的思想碰撞。
       皖能銅陵公司開辦“銅電講堂”是為了開發(fā)一個激發(fā)員工暢談管理思想的平臺，提升管理水平，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供管理支撐。為辦好“銅電講堂”，該公司人力資源部認真謀劃，從講堂方案著手，充分考慮，結(jié)合正在開發(fā)的ERP系統(tǒng)實現(xiàn)投票、簽到和評分，后期通過制作講堂視頻，便于未能參加講堂現(xiàn)場的員工觀看和評分。
       首次開講劉養(yǎng)炯提供了五個課題供大家投票選擇，通過三天的ERP系統(tǒng)投票，最終將得票數(shù)最多的課題“關(guān)于工作中常見的管理問題和解決方法”作為首期開講課題。新穎的選題方式，不僅增強授課內(nèi)容的實用性，也激發(fā)了員工們濃厚的興趣。
       管理學理論多數(shù)為西方學，為此劉養(yǎng)炯精心準備，PPT設(shè)計采用中國古典風，中西合壁，碰撞出不一樣的火花。劉養(yǎng)炯的課件內(nèi)容全面，旨在通過沙龍的形式，利用開放性的問題，聽取大家的理解、想法和意見。整個講堂大家從起初的拘謹?shù)胶髞淼姆e極發(fā)言，達到了預(yù)期的目的。參加講堂的員工，深刻感受到劉養(yǎng)炯深厚的理論功底，博學的知識儲備，親和的領(lǐng)導(dǎo)風格和魅力。劉養(yǎng)炯希望通過他的“拋磚引玉”，鼓勵和吸引大家積極參與，展現(xiàn)自我，表達自我，充分挖掘員工的潛能，培養(yǎng)和造就一批懂技術(shù)、會管理的高素質(zhì)的員工隊伍，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障和支撐。（李琳）