新年伊始，皖能合肥公司嚴(yán)格執(zhí)行皖能集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)外包工程管理的要求，對(duì)外包工程實(shí)行統(tǒng)一推行本質(zhì)安全體系、統(tǒng)一推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一班組建設(shè)、統(tǒng)一安全培訓(xùn)和教育、統(tǒng)一考核“五統(tǒng)一”安全管理，強(qiáng)化外包工程安全管理，扎實(shí)提高外包隊(duì)伍人員安全意識(shí)。

       落實(shí)“五統(tǒng)一”管理過程中，該公司對(duì)外包隊(duì)伍人員準(zhǔn)入管理、兩票管理、反違章管理、重點(diǎn)傷害措施防控等進(jìn)行了逐項(xiàng)要求。例如在培訓(xùn)交底環(huán)節(jié)，該公司組織各外包隊(duì)伍人員觀看施工安全教育系列影片，重點(diǎn)學(xué)習(xí)人員觸電、高處墜落、高處落物等典型案例視頻。通過學(xué)習(xí)，提高各級(jí)人員現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范作業(yè)的主動(dòng)意識(shí)和安全意識(shí)，要求各級(jí)人員嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)電源管理規(guī)定，高處作業(yè)按要求配備安全防護(hù)工具，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)做好交叉作業(yè)隔離措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全，做到施工作業(yè)“四不傷害”。在近期5號(hào)爐屏式過熱器清焦過程中，該公司各級(jí)管理人員定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查，重點(diǎn)對(duì)流動(dòng)作業(yè)、監(jiān)護(hù)作業(yè)情況進(jìn)行排查，外包隊(duì)伍按要求配備勞保用品，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行兩票管理規(guī)定，杜絕無票作業(yè)，杜絕違章作業(yè)發(fā)生，監(jiān)護(hù)人員不在現(xiàn)場(chǎng)禁止施工。（彭旭東）