1月24日，皖能股份公司召開2018年度對標(biāo)會，集團(tuán)公司總經(jīng)理朱宜存出席會議并講話。會議由股份公司總經(jīng)理廖雪松主持。

    會議總結(jié)了股份公司2018年深化對標(biāo)“五化”管理的工作成績，并就存在的問題提出了改進(jìn)措施。參會子公司以“深化對標(biāo)工作”為主題依次做交流發(fā)言。

    朱宜存在講話中指出，過去的一年股份公司堅(jiān)持深化對標(biāo)管理，亮點(diǎn)頗多、成效明顯。

    為進(jìn)一步加強(qiáng)對標(biāo)管理工作，他要求，一要深化認(rèn)識，以提高勞動生產(chǎn)率為目標(biāo)，通過持續(xù)優(yōu)化安全環(huán)保和經(jīng)營管理指標(biāo)，提升公司核心競爭力。二要深化內(nèi)容，不僅在標(biāo)準(zhǔn)的寬度和廣度、深度上全面對標(biāo)，更要在發(fā)展理念上進(jìn)行全面對標(biāo)。三要堅(jiān)持以目標(biāo)為引領(lǐng)，構(gòu)建全面進(jìn)步的對標(biāo)體系，從機(jī)制、方法和手段上解決好“動力”、“活力”問題。四要攻堅(jiān)克難，高開高走。將對標(biāo)管理作為2019年工作開展的重要抓手，精心謀劃、超前思考，聯(lián)系客觀實(shí)際，細(xì)化分解任務(wù)，保證責(zé)任不懸空，同時(shí)要狠抓作風(fēng)建設(shè)，杜絕形式主義和官僚主義，加強(qiáng)對標(biāo)管理的檢查監(jiān)督，提升工作實(shí)效和發(fā)展質(zhì)量。(計(jì)劃經(jīng)營部)