2月6-7日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長張飛飛主持召開黨委擴(kuò)大會，專題研究加快推進(jìn)改革面向市場開拓創(chuàng)新的舉措。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)朱宜存、羅太忠、施大福、史建偉、李波、邵德慧、劉亞成、賈化斌，省國資委第九監(jiān)事會辦事處等有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。
     會議先后聽取了集團(tuán)公司有關(guān)部門和子公司關(guān)于2017年工作安排和改革創(chuàng)新工作舉措的匯報(bào)，與會領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)同志圍繞新一年要加大創(chuàng)新推進(jìn)改革拓展市場提高效能等方面進(jìn)行了交流研討，提出了思路和措施。
     在聽取匯報(bào)后，張飛飛指出，各單位圍繞創(chuàng)新推進(jìn)2017年工作都進(jìn)行了認(rèn)真的思考，提出了許多改革創(chuàng)效的新舉措，思路明確，措施得當(dāng)。針對下一步工作他強(qiáng)調(diào)，一要切實(shí)推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，明確責(zé)任統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)，發(fā)揮集團(tuán)公司綜合能源優(yōu)勢延伸產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化資源整合搶占市場，積極構(gòu)建大能源戰(zhàn)略。二要加大力度推進(jìn)人事、勞動、分配制度改革，創(chuàng)新管理模式，建立營銷、采購的激勵約束機(jī)制，在有條件的企業(yè)積極推行股份制及試點(diǎn)開展混合所有制等改革措施，探索建立完善更加貼近市場的激勵機(jī)制。三要高度重視資本市場的研究與開發(fā)，對內(nèi)加強(qiáng)業(yè)務(wù)整合，對外謀劃并購重組，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展速度。四要不斷創(chuàng)新融資方式，拓寬融資渠道，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，提高周轉(zhuǎn)效率，降低資金成本。五要深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，切實(shí)督促職能部門認(rèn)真履職盡責(zé)，著力提高機(jī)關(guān)各部室服務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的能力水平。（集團(tuán)公司總辦室）