12月13日下午，皖能合肥、馬鞍山、銅陵三家發(fā)電公司2016年生產(chǎn)經(jīng)營情況通報會在淮南召開。集團公司副總經(jīng)理施大福主持會議，淮南礦業(yè)集團、皖能股份公司和三家發(fā)電企業(yè)的有關(guān)負責同志出席會議。
    會議分別通報了皖能合肥、馬鞍山、銅陵三家發(fā)電公司2016年生產(chǎn)經(jīng)營等工作情況和2017年資本性投資項目計劃，并對三家發(fā)電企業(yè)2016年以來的生產(chǎn)經(jīng)營工作進行總結(jié)分析，就做好年底收官等工作提出了要求和措施。
    施大福從安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、電力營銷、財務(wù)管理、基建建設(shè)、管理創(chuàng)新等方面對三家發(fā)電公司2016年工作所取得的成績予以肯定，分析指出了存在的問題，并就謀劃開展來年工作提出要求，一要持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，層層傳遞安全壓力，做到人人肩上有指標有壓力；二要以效益為導(dǎo)向，跟進和探索研究直購電價等政策，積極應(yīng)對電力市場改革帶來的挑戰(zhàn)；三要切實轉(zhuǎn)變觀念改進管理，圍繞成本管控創(chuàng)新開展工作，提高核心競爭力；四要緊盯煤與電兩個市場的變化，學習規(guī)則，把握機遇，拓展市場。（計劃經(jīng)營部、皖合公司）