9月9日上午，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、皖能股份公司總經(jīng)理李波一行到錢營孜項目調(diào)研指導(dǎo)工作，中電工程咨詢公司、錢營孜發(fā)電公司及總承包項目部負(fù)責(zé)同志等陪同調(diào)研。
     李波一行首先深入施工現(xiàn)場，對項目施工現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)地查看。在隨后的座談會上，錢營孜發(fā)電公司匯報了項目進(jìn)展情況及安全、質(zhì)量管理情況。華東電力設(shè)計院、總承包項目部分別就項目相關(guān)問題在會上進(jìn)行了座談發(fā)言。
     聽完匯報和發(fā)言，李波對錢營孜公司項目安全、質(zhì)量管理及項目建設(shè)取得成績給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，總承包單位要穩(wěn)定管理團(tuán)隊，加強(qiáng)項目管理力度，圖紙交付和設(shè)備供貨滿足現(xiàn)場施工要求，確保本項目按照節(jié)點(diǎn)計劃順利實(shí)施。項目公司要與總承包單位加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極配合，抓好落實(shí)，按照股東方批復(fù)的工期目標(biāo)，加快實(shí)施，確保明年實(shí)現(xiàn)“雙投”；要加強(qiáng)項目基建安全管理，增強(qiáng)“看齊”意識，加強(qiáng)過程控制，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做好項目安全管理工作；要規(guī)范運(yùn)作，做好自營工程及外委工程的管理工作，做好項目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，確?；ǖ缴a(chǎn)的平穩(wěn)過渡。（項目管理部）