10月16日，皖能股份公司在能源大廈召開2014年三季度安委會(huì)暨經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，集團(tuán)公司總經(jīng)理湯大舉、副總經(jīng)理施大福出席并講話。皖能股份公司職能部門、各發(fā)電企業(yè)和省電燃公司負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
      會(huì)議聽取了公司2014年三季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用和電煤市場(chǎng)專題分析報(bào)告，總結(jié)了公司前三季度工作完成情況，剖析了存在的問(wèn)題和不足，就大干四季度奮力完成全年既定目標(biāo)做了部署。 

    湯大舉對(duì)公司前三季度工作成果予以肯定，對(duì)做好全年工作，他要求，一是要聚焦差距，苦練內(nèi)功，提高水平，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先；二是要緊盯市場(chǎng)、研究市場(chǎng)，提高市場(chǎng)反應(yīng)敏感度，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造企業(yè)效益；三是要以班組建設(shè)為抓手，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，使之成為發(fā)電企業(yè)安全管理“新常態(tài)”；四是要持續(xù)提升生產(chǎn)和環(huán)保技術(shù)指標(biāo)，促進(jìn)節(jié)能降耗，提升核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；五是要加強(qiáng)和優(yōu)化KPI考核管理，完善激勵(lì)約束機(jī)制，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大員工工作熱情；六是要認(rèn)真做好廉潔從業(yè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)和政策規(guī)定，守法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范管理。
     施大福就公司下一階段給工作給予具體指導(dǎo)，他強(qiáng)調(diào)，要以效益為中心、以對(duì)標(biāo)為抓手，爭(zhēng)電量、控煤價(jià)、保安全，在努力完成全年目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，及早謀劃好明年工作。(總辦室）