根據(jù)集團(tuán)公司召開“皖能學(xué)浙能”座談會(huì)會(huì)議精神和赴浙能集團(tuán)、利電集團(tuán)學(xué)習(xí)體會(huì)，對(duì)照先進(jìn)企業(yè)快速的發(fā)展模式和經(jīng)驗(yàn)，股份公司認(rèn)真總結(jié)了目前我們的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，在燃料管理這個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，積極對(duì)標(biāo)、努力尋找與先進(jìn)企業(yè)的差距，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，提高整體效益。為落實(shí)會(huì)議精神，進(jìn)一步優(yōu)化各發(fā)電企業(yè)電煤采購渠道，降低燃料成本，規(guī)范管理。2012年5月24日，股份公司組織召開了燃料管理研討會(huì)暨迎峰度夏工作會(huì)議，皖能股份公司總經(jīng)理施大福、總工程師倪鵬出席會(huì)議，股份公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、各發(fā)電公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由股份公司副總經(jīng)理方世清主持。
      會(huì)議傳達(dá)了座談會(huì)會(huì)議精神和學(xué)習(xí)考察情況；介紹了阜陽華潤(rùn)電力營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)；對(duì)各發(fā)電企業(yè)1-4月份燃料管理數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入的分析，認(rèn)真剖析各發(fā)電企業(yè)在電煤管理中存在的問題，并對(duì)下一階段迎峰度夏期間新的燃料供應(yīng)形勢(shì)進(jìn)行了廣泛、深入的探討，擬以“到廠含兩虧不含稅標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)“為依據(jù)，優(yōu)化調(diào)整沿江馬鞍山、銅陵公司部分省內(nèi)淮北、皖北、新集礦合同計(jì)劃給合肥公司，以海進(jìn)江大礦煤補(bǔ)充給馬鞍山和銅陵公司，進(jìn)一步降低各公司的燃料成本。電燃公司總經(jīng)理侯海晏介紹了沿江電廠海進(jìn)江煤炭保障供應(yīng)實(shí)施辦法，并與各相關(guān)發(fā)電企業(yè)就辦法中涉及的煤炭供應(yīng)數(shù)量、定價(jià)原則、煤炭驗(yàn)收、結(jié)算及支付等細(xì)節(jié)進(jìn)行了深入商討。
      在聽取了各單位的發(fā)言后，方總對(duì)各單位近期在電力營(yíng)銷及燃料管理工作方面所做的努力表示肯定，結(jié)合目前的市場(chǎng)形勢(shì)對(duì)各單位工作情況進(jìn)行了分析，布置了下一步工作的重點(diǎn)，并對(duì)燃料信息化工作提出了具體要求。
       最后施總充分肯定了此次會(huì)議所取得的成效，他強(qiáng)調(diào)：燃料管理工作是經(jīng)營(yíng)工作的重中之重，各發(fā)電企業(yè)要順應(yīng)新的形勢(shì)變化，加強(qiáng)煤炭管理。在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)電企業(yè)進(jìn)行煤炭資源優(yōu)化，是股份公司為降低發(fā)電企業(yè)燃料成本而采取的措施。從實(shí)行的一段時(shí)間來看，效果顯著。會(huì)議討論的沿江電廠海進(jìn)江煤炭保障供應(yīng)實(shí)施辦法，是股份公司對(duì)發(fā)電企業(yè)在燃料管理方面進(jìn)行的新舉措，是股份公司在提升燃料管理水平、完善燃料管理制度、體現(xiàn)規(guī)?；少弮?yōu)勢(shì)等方面采取的具體措施，各單位在實(shí)際操作過程中要進(jìn)一步完善管理制度，提高燃料管理水平，切實(shí)把好燃料關(guān)，把電煤工作抓好。（計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部      電燃公司）