2012年1月11日，皖能股份有限公司召開2011年第四季度安委會暨經(jīng)營分析會，股份公司、電力燃料公司、運檢公司、各發(fā)電企業(yè)領導及有關負責同志出席。集團公司董事長、黨委書記張飛飛在百忙之中蒞臨會議，并認真聽取了匯報和發(fā)言。
    會議由皖能股份公司副總經(jīng)理方世清主持；皖能股份公司總工程師、安全生產(chǎn)部主任倪鵬通報了2011年第四季度及全年的安全生產(chǎn)工作情況，提出了新一年的安全生產(chǎn)工作安排；計劃經(jīng)營部副主任陶國軍發(fā)布了2011年第四季度及全年的經(jīng)營工作信息，分析了2012年經(jīng)營工作重點。皖能銅陵公司副總經(jīng)理（主持行政工作）劉長生、淮北國安公司總經(jīng)理王國慶先后交流發(fā)言。皖能股份公司副總經(jīng)理李波宣布了發(fā)電企業(yè)2011年安全考核結果。
    皖能股份公司總經(jīng)理施大福點評了2011年工作中的亮點和存在的問題，分析了電量、電煤、電價、金融、環(huán)保等工作形勢，部署了新一年工作的總體目標和任務，希望皖能電力板塊緊緊圍繞集團公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，認真貫徹“大能源、大項目、大重組、大開放”戰(zhàn)略，深入挖掘現(xiàn)有項目潛力，科學把握電源建設機遇，創(chuàng)新拓展上、下游關聯(lián)產(chǎn)業(yè)，努力增強綜合創(chuàng)效能力，以“扭虧增盈”和“項目開發(fā)”為中心任務推動2012年的各項工作。
    就落實新年工作的舉措，施大福指出，要堅定不移地謀發(fā)展，抓好在建項目的優(yōu)化與質量控制，努力推進正在開發(fā)項目的前期工作，還要儲備一批建設項目，同時要加大分布式能源開發(fā)工作力度。
    施大福強調，要牢固樹立安全生產(chǎn)工作方針，逐級落實責任，組織隱患排查，健全管理體系，反違章，降“非停”，防事故。
    施大福要求，要倡導全員持續(xù)挖潛增效。一是在電量工作上年初爭計劃、年中保發(fā)電、爭發(fā)送網(wǎng)電；二是在經(jīng)營管理上“三升五降一轉移”（提升重點合同煤量、發(fā)電量和上網(wǎng)率，降低供電煤耗、虧噸、虧卡、熱值差和機組“非停”次數(shù)，轉移代發(fā)高耗能機組的電量）；三是通過對標分析，落實精細化管理；四是推進體制和薪酬改革，提升工作績效；五要從水、電、汽、灰、土地、人力資源等方面挖潛創(chuàng)效。

（文/孫后軍      圖/殷大武）