近日，皖能銅陵公司開展2024年秋季安全大檢查工作后，各部門迅速反應、快速跟進，緊緊圍繞“反三違、強三基、狠抓基層班組建設”主題活動，嚴格對照集團和公司年度安全生產(chǎn)工作要求，分別成立以專業(yè)負責人為組長的秋檢領導小組，實行部門牽頭、專業(yè)協(xié)同、班組跟進、人人參與的秋檢工作機制，形成同心同力抓秋檢，步調(diào)一致促秋檢，不讓隱患過“秋檢關”的工作聯(lián)動機制，為全面推進秋檢工作和公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定打下堅實基礎。

    強化宣傳引導，提高統(tǒng)一認識。公司結合2024年秋季安全大檢查工作和“治本攻堅”三年行動及常態(tài)化反“三違”專項行動，通過安全生產(chǎn)周例會，6B02檢修動員部署會、協(xié)調(diào)會、調(diào)度會，班組“三會一活動”等形式，先后組織職工學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述。以“安全榜樣”系列主題宣傳為載體，廣泛宣傳身邊涌現(xiàn)出的安全好人好事、正面典型的先進事跡，進一步引導全體人員把思想和行動統(tǒng)一到當前正在開展的6B02檢修和秋季安全大檢查各項工作中來。

    深入現(xiàn)場排查，做好整改閉環(huán)。公司突出“反三違、強三基、狠抓基層班組安全建設”主題活動，緊緊圍繞集團公司年度安全生產(chǎn)工作要求，深入6B02檢修現(xiàn)場，深入檢修班組和長維項目部，全面系統(tǒng)開展“反三違”專項行動、隱患排查等工作，對照生產(chǎn)安全環(huán)保重點要求嚴查風險典型問題以及安全環(huán)保督察、風險提示情況，從源頭上消除安全隱患，強化閉環(huán)管理，切實做到“任務有布置、措施有檢查、問題有閉環(huán)”。

    抓實工作舉措，打牢安全根基。公司以部門、專業(yè)班組和長維項目部為單位，持續(xù)做好人員值班值守，增加生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢頻次，做好數(shù)據(jù)分析與信息記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及薄弱環(huán)節(jié)及時組織處理，全面排查防寒防凍等方面存在的問題。公司抓住6B02檢修的有利契機，對設備進行全面“體檢”，為設備“強筋骨”，保障機組長周期安全穩(wěn)定運行。深入開展班組安全文化建設，對標對表修訂完善班組建設規(guī)章制度，形成從點到線、從線到面的安全體系，力爭做到全方位、多角度、無盲區(qū)地扎牢安全網(wǎng)，全力確?！半[患清零”，不讓隱患過“秋檢關”，為秋冬季安全生產(chǎn)穩(wěn)定和發(fā)電機組迎峰度冬提供有力支撐。（張維）