近日，皖能江布電廠成功召開2024年第二次股東會暨三屆八次董事會，各股東方代表或董事參加了會議，相關(guān)人員列席會議，會議由公司副董事長王戰(zhàn)鋒主持。本次會議審議通過了公司更名、年中投資計劃調(diào)整、內(nèi)控管理手冊等12項議題及制度。

    會議指出，皖能江布電廠經(jīng)營班子是一支敢打硬仗、能打勝仗的堅強隊伍，經(jīng)營班子各位成員始終秉承著誠實守信、勤勉盡職的理念，以嚴謹、務(wù)實的實干精神，認真執(zhí)行董事會的各項決策，全面落實了董事會下達的年度各項任務(wù)。

    會議要求，一是生產(chǎn)經(jīng)營重在安全。江布電廠的各項決策部署均應(yīng)以安全為前提，同時強化基層班組安全意識的培養(yǎng)，加強與外圍單位的溝通和交流。二是加快智能化安全系統(tǒng)建設(shè)。持續(xù)推進智慧安全管控平臺建設(shè)工作，充分利用安全管理數(shù)字化、信息化手段，以高科技賦能現(xiàn)場安全管理，提升安全管理水平。三是不斷鞏固提升承包商（外委單位）安全管理水平。在嚴格執(zhí)行現(xiàn)有承包商（外委單位）管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)有系統(tǒng)持續(xù)進行承包商管理信息化管理，實現(xiàn)承包商入廠資質(zhì)清單化、培訓(xùn)教育精準化、檢維修作業(yè)監(jiān)控全面化。四是建立人才庫。在江布電廠內(nèi)部建立常態(tài)化的互動交流機制，多渠道、多方式培養(yǎng)管理和技術(shù)人才，制定切實可行的培訓(xùn)計劃和人才交流機制。

    會議還研究了其他事項。（姜楠）